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  • Comment lever des fonds de capital-risque en période de récession

    Comment lever des fonds de capital-risque en période de récession

    Lever des fonds pour les startups est difficile, et c’est encore plus ardu en période de récession économique. Les capital-risqueurs (VCs) sont maintenant plus sélectifs, et les startups trouvent plus difficile d’obtenir des fonds. Les investisseurs scrutent de plus près les finances et prennent plus de temps pour prendre des décisions. Malgré ces défis, les fondamentaux restent les mêmes : les investisseurs recherchent des perspectives à long terme et des équipes fondatrices solides.

    En 2022, le capital-risque était abondant, mais en 2023, le financement a diminué de moitié à l’échelle mondiale. Cette évolution a été influencée par la hausse des taux d’intérêt, qui a entraîné une baisse de 3,2 % du capital de capital-risque pour chaque augmentation de 1 % des taux. Les taux d’intérêt plus élevés ont également rendu le financement par la dette moins attrayant en raison de l’augmentation des coûts d’emprunt.

    Les startups africaines, qui avaient résisté au ralentissement du financement en 2022, ont connu des baisses significatives en 2023, s’alignant sur les tendances mondiales. Les données ont montré que les startups africaines ont levé entre 2,9 milliards et 4,1 milliards de dollars en 2023, contre 4,6 milliards à 6,5 milliards de dollars l’année précédente. Cette réduction était anticipée car la fréquence des transactions avait déjà ralenti les mois précédents, indiquant une prudence croissante des investisseurs.

    Malgré l’environnement difficile, il y a encore de l’espoir. Les capital-risqueurs disposent de fonds substantiels (“dry powder”) et les transactions continuent, bien qu’à un rythme plus lent. Voici des stratégies pour lever du capital-risque en période de récession :

    1. Commencez tôt

    La collecte de fonds prend plus de temps maintenant, alors commencez plus tôt que les années précédentes. Préparez votre présentation méticuleusement, en veillant à ce que tous les documents financiers soient exacts. Concentrez-vous sur la manière dont vous prévoyez de conserver et d’accroître les revenus plutôt que sur une simple expansion. Préparer votre pitch est un processus en plusieurs étapes : réunissez tous les documents financiers nécessaires, vérifiez leur exactitude et envisagez de présenter un modèle commercial qui met l’accent sur la stabilité et la croissance des revenus à court terme.

    2. Restructurez votre budget

    Créez un budget solide en prévoyant les flux de trésorerie. Réduisez les coûts opérationnels sans affecter la production, par exemple en réduisant l’espace de bureau en permettant aux employés de travailler à domicile. Reportez l’expansion des départements ou réduisez les coûts des fournisseurs pour mieux gérer les dépenses mensuelles. Les budgets solides sont nécessaires pendant les phases de croissance et les périodes de stagnation des revenus. Les feuilles de prévision de trésorerie peuvent aider à concevoir un nouveau budget et à identifier les domaines où réduire les coûts. Envisagez des mesures comme retarder les embauches, négocier de meilleures conditions avec les fournisseurs ou trouver des moyens plus rentables de fonctionner.

    3. Concentrez-vous sur les produits à succès

    Mettez l’accent sur ce qui fonctionne déjà. Les investisseurs veulent voir des résultats positifs. En période de récession, les dépenses des consommateurs peuvent diminuer, mais si certains produits ou services fonctionnent encore bien, mettez-les en avant dans votre pitch. Si votre startup a un produit ou service qui continue de générer des revenus, faites-en le centre de votre stratégie. Les investisseurs sont rassurés par le succès prouvé, surtout en période d’incertitude.

    Chez Daba, nous comprenons les défis uniques auxquels sont confrontées les startups en période de récession économique. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment notre plateforme peut vous aider à naviguer dans ces temps turbulents et à obtenir les fonds dont vous avez besoin pour croître.

    4. Réduisez le taux de combustion

    Gardez votre consommation de trésorerie basse pour éviter de manquer d’argent. Réduisez les dépenses dans les domaines non essentiels. Mettez à jour régulièrement votre budget et votre taux de combustion pour montrer aux investisseurs que vous avez un plan financier solide. Le taux de combustion, le taux auquel une entreprise utilise son capital, doit toujours être surveillé. Réduire les coûts dans les domaines non essentiels est un moyen rapide de réduire le taux de combustion. Envisagez un budget flexible et ajustez-le constamment en fonction des prévisions de revenus et de flux de trésorerie.

    5. Prolongez votre piste

    Assurez-vous d’avoir au moins deux ans de piste avec les nouveaux fonds. Si votre piste est courte, levez plus de capitaux pour éviter les problèmes de trésorerie. Discutez de stratégies avec vos investisseurs pour éviter une collecte de fonds constante, qui peut entraver l’exécution. La piste est la période pendant laquelle une startup peut fonctionner avant de manquer d’argent. Sécurisez suffisamment de piste pour traverser la récession et communiquez ouvertement avec les investisseurs sur les stratégies pour prolonger cette période. Envisagez de lever des fonds supplémentaires ou de réduire les coûts pour augmenter votre marge de manœuvre financière.

    6. Soyez proactif

    Traitez immédiatement les problèmes tels que la diminution des revenus ou l’augmentation des coûts. Tenez vos investisseurs informés avec des états financiers transparents. Surveillez de près les flux de trésorerie et le taux de combustion pour éviter les surprises. Abordez les problèmes dès qu’ils surviennent. Si vous constatez une baisse des revenus ou une augmentation des coûts, agissez immédiatement. La transparence avec les investisseurs est cruciale ; fournissez-leur des chiffres réels pour soutenir vos préoccupations et montrez que vous gérez la situation efficacement.

    En utilisant les services de Daba, vous pouvez rationaliser vos opérations financières et maintenir un taux de combustion sain. Contactez-nous dès aujourd’hui pour obtenir des conseils et des stratégies personnalisés sur la manière de traverser les récessions économiques.

    7. Limitez les nouveaux projets

    Suspendez le lancement de nouveaux projets. Concentrez-vous sur le maintien des sources de revenus actuelles. Les nouveaux projets peuvent être repris lorsque la situation économique s’améliore. Bien que lancer de nouvelles initiatives puisse être excitant, en période de récession, il est plus sûr de se concentrer sur ce qui fonctionne déjà. Maintenez des revenus constants en satisfaisant les clients actuels et en reportant les nouvelles entreprises jusqu’à ce que le marché se stabilise.

    8. Soyez réaliste avec les valorisations

    Acceptez que les valorisations élevées soient moins courantes. Les tours de table à la baisse, où les actions sont vendues à un prix inférieur à celui des tours précédents, sont maintenant plus fréquents. Engagez-vous tôt avec les investisseurs existants pour naviguer ces défis. Les valorisations très élevées sont une chose du passé. Soyez préparé aux tours de table à la baisse et envisagez des conditions favorables aux investisseurs pour les éviter. Engagez-vous tôt avec les investisseurs existants pour maintenir leur soutien et comprendre leurs attentes.

    9. Mettez en avant les fondamentaux du modèle commercial

    Expliquez clairement votre modèle commercial et votre chemin vers la rentabilité. Les investisseurs sont prudents et veulent voir des fondamentaux financiers solides. Montrez comment vous prévoyez d’utiliser les ressources efficacement et d’atteindre la rentabilité. Mettez en avant les fondamentaux de votre modèle commercial. Démontrer des économies d’échelle solides et un chemin clair vers la rentabilité. Les investisseurs privilégient désormais la stabilité financière et l’efficacité des ressources.

    10. Utilisez les investisseurs existants

    Ciblez les investisseurs qui comprennent votre secteur et votre stade de développement. Les investisseurs existants sont précieux car ils connaissent votre entreprise et sont peut-être plus enclins à investir des fonds supplémentaires. Ciblez délibérément les investisseurs ayant de l’expérience dans votre secteur et votre stade de développement. Les investisseurs existants peuvent être cruciaux ; ils comprennent votre entreprise et sont peut-être plus disposés à investir davantage. Ils ont également un intérêt direct dans votre succès.

    11. Concentrez-vous sur les fondateurs

    La qualité de l’équipe fondatrice reste cruciale, surtout pour les startups en phase de démarrage. Mettez en avant votre expertise et expliquez pourquoi vous êtes la meilleure personne pour diriger l’entreprise. Même dans un marché plus difficile, la qualité des fondateurs est un atout majeur. Pour les startups en phase de démarrage, où les finances peuvent être rares, mettez en avant l’expertise des fondateurs et leur capacité à développer l’entreprise.

    12. Envisagez des sources de financement alternatives

    Cherchez au-delà du financement traditionnel de capital-risque. Explorez les subventions et les organisations philanthropiques, surtout si votre startup traite de domaines d’intérêt commun comme la technologie climatique. Lorsque le financement traditionnel de capital-risque est difficile à obtenir, soyez créatif. Cherchez des subventions ou des financements philanthropiques, surtout si votre startup sert le bien public, comme dans la technologie climatique.

    13. Gardez votre équipe motivée

    En période difficile, il est crucial de garder votre équipe motivée. Licencier des employés peut être inévitable, mais essayez de garder vos meilleurs talents engagés et enthousiastes quant à l’avenir de l’entreprise. Retenir les employés clés est vital pour la croissance et la stabilité.

    Présenter efficacement en période de récession nécessite de trouver un équilibre entre l’optimisme et une compréhension solide des réalités actuelles. Une planification détaillée, une exécution minutieuse et la résilience sont essentielles. Construire des relations et la confiance avec les investisseurs est essentiel, tout comme utiliser les investisseurs existants pour obtenir soutien et conseils.

    Lever des fonds ne consiste pas seulement à obtenir de l’argent ; il s’agit de former des partenariats. Les investisseurs existants, qui ont déjà montré leur confiance en vous, peuvent être une ressource précieuse. Utilisez leur expérience et leur volonté d’aider pour vous guider en période difficile.

    En résumé, lever des fonds en période de récession exige une préparation minutieuse, des attentes réalistes et une démonstration claire de la viabilité et de l’adaptabilité de votre startup. En vous concentrant sur ce qui fonctionne, en gérant judicieusement les ressources et en maintenant une communication transparente avec les investisseurs, vous pouvez traverser ces périodes difficiles.

    Pour plus de conseils, Daba offre des ressources pour vous soutenir à chaque étape du processus de collecte de fonds. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer. La plateforme de Daba offre un accès inégalé aux investisseurs, garantissant que vous avez tout ce dont vous avez besoin pour réussir sur les marchés africains et émergents dynamiques.

  • Building a Winning Fund: Portfolio Strategies and Tips

    Building a Winning Fund: Portfolio Strategies and Tips

    For private equity fund managers and venture capitalists, having a well-constructed portfolio strategy is critical for attracting limited partners and generating outsized returns.

    Your portfolio construction is the roadmap and investment thesis for your entire fund life cycle. It outlines exactly how you plan to allocate capital, source deals, make investment decisions, manage your portfolio companies, and ultimately drive successful exits.

    Key Elements of an Effective Portfolio Strategy

    While every VC firm will have its unique approach, some core elements should be included in any robust portfolio construction plan:

    Investment Thesis & Focus Areas
    This is the foundation of your strategy, defining the sectors, stages, geographies, business models, or other criteria around which you will concentrate your investments. A focused thesis allows you to develop true expertise and repeatability.

    Asset Allocation & Diversification
    How will you construct a balanced portfolio across risk profiles, asset classes, holding periods, and ownership targets? Understanding your diversification parameters upfront is key.

    Capital Reserve Strategy
    Top firms set aside over 60% of their fund for follow-on investment rounds into their winners. Having ample reserves to double/triple down on your successes is crucial.

    Target Ownership Levels
    What are your ideal ownership percentages for companies at different stages? This impacts your potential upside as well as governance rights.

    Investment Sizing & Pace
    You’ll need to model out your anticipated check sizes for initial vs. follow-on rounds, the number of companies to invest in, and the general cadence of deploying capital each year.

    Return Objectives & Performance Metrics
    Determine your target return multiples, IRRs, time horizons, and other quantifiable goals to align your team and LPs. Both financial and impact metrics are important.

    Portfolio Management Approach
    How will you provide strategic guidance, governance, and support to your portfolio companies? Outline the value-adds and resources you can provide entrepreneurs.

    Daba works with leading institutional investors and fund managers to craft highly focused investment strategies and identify the most promising startups to invest in across Africa. Fill out this form on our website to express your interest.

    Steps for Developing Your Strategy

    While specific tactics will vary, most successful VC firms follow a similar process for developing their portfolio construction models:

    1. Define your differentiated investment thesis
      This is the starting point. What is your edge and unique view on opportunities? It should be focused yet allow for some diversification.
    2. Evaluate market trends and opportunities
      Analyze various sectors, stages, business models, etc., to identify the most compelling areas for investment aligned with your thesis.
    3. Set clear objectives and success metrics
      Establish targets for ownership levels, check sizes, fund size, returns, impact metrics, and other KPIs you’ll measure.
    4. Determine optimal investment structure and policies
      The fund’s legal structure, processes for decision-making, valuations, reserves, etc., should codify your strategy.
    5. Build out your deal-sourcing engine
      Develop a proactive pipeline management process and leverage tools/relationships to uncover proprietary deals.

    Daba’s platform provides the tools and expertise to refine your investment strategy and optimize your portfolio for superior performance. Are you an Africa-focused institutional investor looking to maximize returns? Sign up here for our investing solutions.

    Continually Evaluate and Refine

    Remember that portfolio construction is not a one-and-done exercise. As market conditions evolve and you gain better visibility into your current investments, you’ll need to periodically reevaluate whether your original strategy aligns with your goals. Be prepared to adjust your approach as needed to sustain performance.

    The importance of a thoughtful, sustainable portfolio construction strategy for venture capital and private equity funds cannot be overstated.

    By laying this foundation from the outset and leveraging innovative platforms like Daba, you greatly improve your chances of not just meeting, but exceeding your return objectives over the long run—showing LPs you have a repeatable model for generating alpha and convincing them to invest with you.

    Daba provides unparalleled support and insights to help you navigate the complexities of investing in Africa and emerging markets. Trust Daba to be your partner in building a robust, high-performing portfolio. Tap here to get started.

  • How to Raise Venture Funding in a Downturn

    How to Raise Venture Funding in a Downturn

    Raising capital for startups is tough, and it’s even harder during an economic downturn. Venture capitalists (VCs) are now more selective, and startups find it more challenging to secure funds. Investors scrutinize financials more closely, and it takes longer to make decisions. Despite these challenges, the fundamentals remain the same: investors look for long-term prospects and strong founding teams.

    In 2022, venture capital was abundant, but by 2023, funding dropped by about half globally. This shift was influenced by rising interest rates, which caused a 3.2% decline in VC capital for every 1% increase in rates. Higher interest rates also made debt financing less attractive due to increased borrowing costs.

    African startups, which had resisted the 2022 funding slowdown, experienced significant drops in 2023, aligning with global trends. Data showed that African startups raised between $2.9 billion and $4.1 billion in 2023, down from $4.6 billion to $6.5 billion the previous year. This reduction was anticipated as deal frequency had already been slowing in the preceding months, indicating investors’ growing caution.

    Despite the difficult environment, there is still hope. VCs have substantial funds (“dry powder”) and deals are still happening, though at a slower pace. Here are strategies for raising venture capital during a downturn:

    1. Start Early

    Fundraising takes longer now, so start earlier than you would have in previous years. Prepare your pitch meticulously, ensuring all financial documents are accurate. Focus on showing how you plan to retain and grow revenue rather than just expansion. Readying your pitch is a multistep process: gather all necessary financial documentation, check for accuracy, and consider presenting a business model that emphasizes stability and revenue growth in the near term.

    2. Restructure Your Budget

    Create a robust budget by forecasting cash flow. Cut operational costs without affecting production, such as reducing office space by having employees work from home. Delay expanding departments or cut vendor costs to manage monthly expenses better. Iron-clad budgets are necessary during growth stages and periods of stagnating revenue. Cash flow forecast sheets can help design a new budget and identify areas to cut costs. Consider measures like holding off on hiring, negotiating better terms with suppliers, or finding more cost-effective ways to operate.

    3. Focus on Successful Products

    Emphasize what’s already working. Investors want to see positive results. In a downturn, consumer spending might drop, but if certain products or services are still doing well, highlight these in your pitch. If your startup has a product or service that continues to generate revenue, make this the centerpiece of your strategy. Investors are reassured by proven success, especially in uncertain times.

    At Daba, we understand the unique challenges faced by startups during economic downturns. Contact us today to discover how our platform can help you navigate these turbulent times and secure the funding you need to grow.

    4. Reduce Burn Rate

    Keep your cash consumption low to avoid running out of money. Reduce spending in non-essential areas. Regularly update your budget and burn rate to show investors you have a solid financial plan. Burn rate, the rate at which a company uses up its capital, should always be monitored. Cutting costs in non-essential areas is a quick way to reduce the burn rate. Consider flexible budgeting and keep adjusting based on revenue and cash flow forecasts.

    5. Extend Your Runway

    Ensure you have at least two years of runway with any new funds. If your runway is short, raise more capital to prevent cash flow problems. Discuss strategies with your investors to avoid constant fundraising, which can hinder execution. The runway is the amount of time a startup can operate before running out of money. Secure enough runway to last through the downturn, and communicate openly with investors about strategies to extend this period. Consider raising additional funds or cutting costs to increase your financial buffer.

    6. Be Proactive

    Address issues like declining revenue or rising costs immediately. Keep your investors informed with transparent financial statements. Monitor cash flow and burn rate closely to avoid surprises. Tackle problems as soon as they arise. If you see a dip in revenue or an increase in costs, take action immediately. Transparency with investors is crucial; provide them with real numbers to back your concerns and show that you’re managing the situation effectively.

    By leveraging Daba’s services, you can streamline your financial operations and maintain a healthy burn rate. Reach out today for tailored advice and strategies on how to weather economic downturns.

    7. Limit New Projects

    Hold off on launching new projects. Focus on maintaining current revenue streams. New projects can be revisited when the economic situation improves. While launching new initiatives can be exciting, during a downturn, it’s safer to focus on what’s already working. Maintain consistent revenue by keeping current clients happy and postponing new ventures until the market stabilizes.

    8. Be Realistic with Valuations

    Accept that high valuations are less common. Down rounds, where shares are sold at a lower price than in previous rounds, are now more frequent. Engage with existing investors early to navigate these challenges. Sky-high valuations are a thing of the past. Be prepared for down rounds and consider investor-friendly terms to avoid them. Engage existing investors early to maintain support and understand their expectations.

    9. Highlight Business Model Fundamentals

    Clearly explain your business model and path to profitability. Investors are cautious and want to see strong financial fundamentals. Show how you plan to use resources efficiently and achieve profitability. Emphasize the fundamentals of your business model. Demonstrate sound unit economics and a clear path to profitability. Investors now prioritize financial stability and resource efficiency.

    10. Leverage Existing Investors

    Target investors who understand your sector and stage of development. Existing investors are valuable as they are familiar with your business and may be more likely to invest additional funds. Deliberately target investors with experience in your sector and stage. Existing investors can be crucial; they understand your business and may be more willing to invest further. They also have a vested interest in your success.

    11. Focus on Founders

    The quality of the founding team remains crucial, especially for early-stage startups. Highlight your expertise and why you are the best person to lead the company. Even in a tougher market, the quality of the founders is a major draw. For early-stage startups, where financials may be sparse, emphasize the founders’ expertise and ability to grow the company.

    12. Consider Alternative Funding Sources

    Look beyond traditional VC funding. Explore grants and philanthropic organizations, especially if your startup addresses common good areas like climate tech. When traditional VC funding is hard to secure, get creative. Look for grants or philanthropic funding, especially if your startup serves the public good, such as in climate tech.

    13. Keep Your Team Motivated

    During tough times, it’s crucial to keep your team motivated. Laying off employees may be unavoidable, but try to keep your top talent engaged and excited about the company’s future. Retaining key staff is vital for growth and stability.

    Effective pitching during a downturn requires balancing optimism with a solid understanding of current realities. Detailed planning, careful execution, and resilience are key. Building relationships and trust with investors is essential, as is leveraging existing investors for support and advice.

    Fundraising is not just about getting money; it’s about forming partnerships. Existing investors, who have already shown faith in you, can be a vital resource. Leverage their experience and willingness to help guide you through tough times.

    In summary, raising capital during a downturn demands meticulous preparation, realistic expectations, and a clear demonstration of your startup’s viability and adaptability. By focusing on what works, managing resources wisely, and maintaining transparent communication with investors, you can navigate these challenging times.

    For more guidance, Daba offers resources to support you at every stage of the fundraising process. Contact us today to get started. Daba’s platform provides unparalleled access to investors, ensuring you have everything you need to succeed in the dynamic African and emerging markets.

  • Principales conclusions du Rapport Partech 2023 sur le capital-risque technologique en Afrique

    Principales conclusions du Rapport Partech 2023 sur le capital-risque technologique en Afrique

    Le rapport annuel de Partech sur le capital-risque technologique en Afrique offre des perspectives précieuses sur l’évolution de l’écosystème technologique africain.

    L’édition 2023 révèle un ralentissement significatif du financement, en accord avec les tendances mondiales du capital-risque, mais met en lumière des zones de résilience.

    Voici les principales conclusions.

    Diminution de moitié du financement reflète la conjoncture mondiale

    En 2023, les start-ups africaines ont levé 3,5 milliards de dollars, soit une baisse annuelle de 46 %, répartie sur 547 transactions (-28 %). Les fonds propres ont spécifiquement enregistré une diminution de financement de 50 %.

    Cela reflète la crise mondiale du financement du capital-risque alors que les investisseurs devenaient plus prudents. Cependant, l’Afrique a toujours attiré plus de 500 investisseurs, démontrant un intérêt continu et fort.

    Baisse observée à tous les stades de financement

    Le rapport montre des baisses à tous les stades de financement, la plus importante étant dans les tours de croissance (-31 % en moyenne). Les tours d’amorçage et de série A ont diminué modérément (8 à 16 %), tandis que la série B est restée stable.

    Cela indique que les investisseurs se sont concentrés sur le soutien aux entreprises existantes de leur portefeuille plutôt que sur de nouveaux investissements.

    Les 4 principaux marchés restent en tête, avec des changements

    Les quatre principaux marchés africains – l’Afrique du Sud, le Nigeria, l’Égypte et le Kenya – dominent toujours, sécurisant 79 % des transactions. Cependant, leur part de transactions a légèrement diminué (passant de 77 %), signalant une activité croissante sur tout le continent.

    L’Afrique du Sud a pris la première place en termes de fonds propres levés avec 548 millions de dollars. Cependant, le Kenya a capturé la première place pour le financement global avec 719 millions de dollars grâce à un financement important par la dette. Ainsi, ces deux nations sont actuellement en tête du financement technologique en Afrique.

    Le Nigeria est resté en première position en termes de nombre de transactions, malgré une division par deux de son financement en fonds propres. Pendant ce temps, l’Égypte a subi le plus gros impact parmi les quatre premiers, avec une chute de 58 % des transactions en fonds propres.

    Montée du francophone

    Encourageant, 52 % des pays africains ont bénéficié d’investissements technologiques, contre 46 % en 2022. L’Afrique francophone a connu une croissance substantielle, représentant 15 % des fonds propres (contre 11 %) dans 20 % des transactions. Cela indique une attention renforcée du capital-risque au-delà des quatre principaux hubs technologiques.

    La Fintech conserve la couronne du financement

    Comme les années précédentes, la fintech s’est classée première tant en nombre de transactions (113) qu’en financement total des fonds propres (852 millions de dollars).

    Le commerce électronique et les technologies propres se sont classés à égalité en deuxième position avec des parts de 13 % chacun. La domination de la fintech montre le besoin immense de l’Afrique en matière d’inclusion financière et de solutions de paiement.

    La croissance du financement pour les fondatrices

    Les start-ups fondées par des femmes ont levé 25 % des transactions en fonds propres, soit une augmentation de 3 points de pourcentage par rapport à 2022. Elles ont également obtenu 392 millions de dollars en fonds propres, représentant 17 % du total des fonds propres, contre 13 % l’année précédente. Bien que cela reste faible par rapport à la population, le soutien du capital-risque aux femmes leaders technologiques a gagné du terrain de manière significative.

    La dette émerge comme un complément aux fonds propres

    Le rapport met en avant la pertinence croissante de la dette, représentant 35 % du financement total contre seulement 24 % en 2022. Le Kenya a été en tête du financement par la dette avec une part de 32 %, axée principalement sur les entreprises de technologies propres et de fintech.

    Alors que les fonds propres se resserrent, la dette offre une alternative de capital viable pour les start-ups africaines en maturation.

    En résumé, bien que l’environnement de financement technologique en Afrique soit devenu nettement plus difficile en 2023, le secteur semble résister à la tempête.

    Les acteurs clés ont maintenu des niveaux de financement respectables compte tenu du contexte, les investisseurs ont continué à soutenir un éventail de marchés et de fondateurs, et la dette a contribué à atténuer le ralentissement des fonds propres.

    Le rapport de Partech suggère un optimisme prudent quant au retour de la croissance technologique en Afrique après la crise. Des métriques clés telles que le nombre de transactions et le financement des femmes soulignent l’élan sous-jacent de l’industrie.

    Vous souhaitez en savoir plus sur les tendances en matière d’investissement et accéder aux opportunités en Afrique ? Téléchargez l’application Daba depuis vos magasins d’applications dès aujourd’hui !

  • Partech 2023 Africa Tech VC Report: Key Takeaways

    Partech 2023 Africa Tech VC Report: Key Takeaways

    The annual Partech Africa Tech Venture Capital report offers valuable insights into the evolution of the African tech ecosystem. 

    The 2023 edition reveals a significant funding slowdown aligned with global VC trends, yet highlights areas of resilience.

    Here are the key takeaways.

    Halved Funding Reflects Global Downturn 

    In 2023, African startups raised $3.5B, a 46% annual drop, spread across 547 deals (-28%). Equity specifically saw a 50% funding decrease. 

    This mirrors the global VC funding crunch as investors became more cautious. However, Africa still captivated over 500 investors, proving continued strong interest.

    Drop Seen at All Funding Stages

    The report shows drops across all funding stages, but the largest was in growth rounds (-31% ticket average). Seed and Series A shrank moderately (8-16%), while Series B held steady. 

    This indicates investors focused on supporting existing portfolio companies rather than new investments.

    Top 4 Markets Still Lead, With Shifts

    The African “big four” markets —South Africa, Nigeria, Egypt, and Kenya—still dominate, securing 79% of deals. However, their deal share fell somewhat (from 77%), signaling increasing activity across the continent.

    South Africa took first place by total equity raised at $548M. Yet Kenya captured the top spot for overall funding at $719M thanks to major debt financing. So these two nations currently lead Africa’s tech funding.

    Nigeria persisted as #1 by deal count, despite its equity funding being halved. Meanwhile, Egypt took the biggest hit among the top four, with equity deals plummeting 58%.

    Francophone Rising  

    Encouragingly, 52% of African countries saw a tech investment, up from 46% in 2022. Francophone Africa enjoyed substantial growth taking 15% of equity (up from 11%) across 20% of deals. This indicates strengthened VC attention beyond the major four tech hubs.

    Also Read: Francophone Africa – An Emerging Startup Powerhouse

    Fintech Retains Funding Crown   

    As in previous years, fintech ranked first in both deals (113) and total equity funding ($852M).

    E-commerce and cleantech tied for second place with 13% shares each. Fintech’s dominance shows Africa’s immense need for financial inclusion and payment solutions.

    Funding to Women Founders Growing

    Startups with female founders raised 25% of equity deals, up 3 percentage points from 2022. They also secured $392M in equity, representing 17% of total equity versus 13% last year. While still low relative to the population, VC backing for women tech leaders gained meaningful ground.  

    Debt Emerges as Complement to Equity

    The report highlights debt’s increasing relevance, making up 35% of total funding versus just 24% in 2022.

    Kenya led debt financing with a 32% share, focused heavily on cleantech and fintech companies. 

    As equity tightens, debt provides a viable capital alternative for maturing African startups.

    In summary, while the Africa tech funding environment grew markedly more challenging in 2023, the sector appears to be weathering the storm. 

    Key players retained respectable funding levels given the climate, investors continued backing a breadth of markets and founders, and debt helped cushion the equity slowdown. 

    The Partech report suggests cautious optimism for African tech growth returning post-downturn. Key metrics like deal count and women’s funding underscore the industry’s underlying momentum.

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  • Comment les Startups en Phase Initiale Peuvent Gagner en Visibilité et Attirer les Investisseurs

    Comment les Startups en Phase Initiale Peuvent Gagner en Visibilité et Attirer les Investisseurs

    Gagner en visibilité et attirer l’attention des investisseurs est essentiel pour les startups en phase initiale qui recherchent des financements. Pourtant, de nombreux fondateurs ont du mal à créer de la traction et à attirer l’attention des investisseurs.

    Avec une multitude de nouvelles entreprises émergentes chaque jour, élaborer une approche stratégique pour accroître la visibilité peut faire toute la différence et démarquer votre startup de la foule.

    Voici quelques tactiques éprouvées pour aider les startups à gagner la visibilité nécessaire et à attirer l’attention des investisseurs potentiels.

    Daba Finance Invest Africa How Early-Stage Startups Can Gain Visibility and Attract Investors

    Concevoir un récit captivant

    Chaque startup a une histoire, et c’est souvent le récit qui résonne avec les investisseurs. Élaborer une histoire captivante aide votre public à se connecter émotionnellement avec votre mission et votre vision.

    Votre récit devrait mettre en avant le problème que vous résolvez, l’écart sur le marché que vous comblez et l’approche unique que vous adoptez.

    Tirer parti de la puissance des médias sociaux

    Les médias sociaux sont un outil puissant pour la visibilité des startups. Des plateformes comme LinkedIn, Twitter et Instagram offrent une avenue pour mettre en valeur la culture de votre entreprise, vos jalons et votre leadership éclairé.

    Partagez régulièrement des mises à jour, engagez-vous avec votre public et participez à des conversations pertinentes pour amplifier la portée de votre startup.

    Construire une présence en ligne robuste

    Les investisseurs effectuent souvent des recherches approfondies en ligne avant de considérer une startup. Assurez-vous que votre site web n’est pas simplement un espace réservé, mais une représentation convaincante de votre marque.

    Optimisez-le pour les moteurs de recherche (SEO) pour accroître la visibilité. Un site web bien conçu avec un message clair, un design convivial et un contenu pertinent peut laisser une impression durable sur les investisseurs potentiels.

    S’engager dans le leadership éclairé

    Établir votre startup en tant que leader d’opinion dans votre industrie peut attirer à la fois des clients et des investisseurs.

    Rédigez des articles de blog perspicaces, contribuez à des publications de l’industrie et participez à des webinaires ou des podcasts.

    En fournissant régulièrement des idées précieuses, vous positionnez votre startup en tant qu’autorité, la rendant plus attrayante pour les investisseurs à la recherche d’une expertise sectorielle.

    Réseauter efficacement

    Le réseautage est un pilier du succès des startups.

    Participez à des conférences de l’industrie, rejoignez des incubateurs de startups et connectez-vous avec des influenceurs et des partenaires potentiels.

    Construire un réseau solide augmente non seulement la visibilité de votre startup, mais ouvre également des portes à des investisseurs potentiels qui font confiance aux recommandations de leur réseau.

    Préparez vos supports

    Optimisez votre présentation, votre résumé exécutif et autres documents de votre startup. Articulez clairement et de manière concise votre proposition de valeur, les caractéristiques de votre produit, votre stratégie de mise sur le marché et l’opportunité de marché adressable.

    Quantifiez votre traction à ce jour avec des métriques et des KPI qui mettent en évidence la croissance. Ces supports devraient susciter l’intérêt des investisseurs et présenter votre startup comme une opportunité d’investissement attrayante.

    Gagner en visibilité et attirer des investisseurs pour les startups en phase initiale nécessite une approche pluridimensionnelle.

    N’oubliez pas, le parcours d’une startup ne concerne pas seulement le produit ou le service ; il s’agit de raconter une histoire qui captive le public et laisse une impression durable sur les investisseurs potentiels.

    Daba propose diverses opportunités pour stimuler la croissance de votre start-up. Découvrez comment.

    En mettant en œuvre ces stratégies, votre startup peut naviguer avec confiance dans le paysage concurrentiel, attirer l’attention qu’elle mérite et élargir les perspectives de financement potentielles et les relations avec les VC et les investisseurs providentiels.

    Êtes-vous un fondateur de startup cherchant à accroître votre visibilité auprès de la communauté des investisseurs ? Découvrez comment Daba peut vous aider à atteindre vos objectifs de collecte de fonds. Cliquez ici pour commencer.

  • How Early-Stage Startups Can Gain Visibility and Attract Investors

    How Early-Stage Startups Can Gain Visibility and Attract Investors

    Gaining investor visibility and attention is a must for early-stage startups seeking funding. Yet many founders struggle to create traction and get on investors’ radars. 

    With a multitude of new ventures emerging daily, crafting a strategic approach to increasing visibility can make a big difference and set your startup apart from the crowd. 

    Here are some proven tactics to help startups gain the visibility they need and capture the attention of potential investors.

    Daba Finance Invest Africa How Early-Stage Startups Can Gain Visibility and Attract Investors

    Craft a compelling narrative

    Every startup has a story, and it’s the narrative that often resonates with investors. Crafting a compelling story helps your audience connect emotionally with your mission and vision. 

    Your narrative should highlight the problem you’re solving, the market gap you’re filling, and the unique approach you’re taking.

    Leverage the power of social media

    Social media is a potent tool for startup visibility. Platforms like LinkedIn, Twitter, and Instagram provide an avenue to showcase your company culture, milestones, and thought leadership. 

    Regularly share updates, engage with your audience, and participate in relevant conversations to amplify your startup’s reach.

    Daba offers diverse avenues to fuel your startup growth. Find out how

    Build a robust online presence

    Investors often conduct thorough online research before considering a startup. Ensure your website is not just a placeholder but a compelling representation of your brand. 

    Optimize it for search engines (SEO) to increase visibility. A well-crafted website with clear messaging, user-friendly design, and relevant content can make a lasting impression on potential investors.

    Engage in thought leadership

    Establishing your startup as a thought leader in your industry can attract both customers and investors. 

    Write insightful blog posts, contribute to industry publications, and participate in webinars or podcasts. 

    By consistently providing valuable insights, you position your startup as an authority, making it more attractive to investors seeking industry expertise.

    Network effectively

    Networking is a cornerstone of startup success. 

    Attend industry conferences, join startup incubators, and connect with influencers and potential partners. 

    Building a strong network not only increases your startup’s visibility but also opens doors to potential investors who trust recommendations from their network.

    Prepare your collateral

    Optimize your pitch deck, executive summary, and other startup materials. Clearly and concisely articulate your value proposition, product features, go-to-market strategy, and addressable market opportunity. 

    Quantify your traction to date with metrics and KPIs that highlight growth. These materials should spark investor interest and paint your startup as an attractive investment opportunity.

    Gaining visibility and attracting investors for early-stage startups requires a multifaceted approach.

    Remember, the startup journey is not just about the product or service; it’s about telling a story that captivates the audience and leaves a lasting impression on potential investors. 

    Daba offers diverse avenues to fuel your startup growth. Find out how

    By implementing these strategies, your startup can navigate the competitive landscape with confidence, attract the attention it deserves, and expand potential funding prospects and relationships with VCs and angels.

    Are you a startup founder looking to boost your visibility in the investor community? Find out how Daba can help you achieve your fundraising goals. Tap here to get started.

  • Daba Backs Senegal’s Lengo AI in Pre-Seed Round

    Daba Backs Senegal’s Lengo AI in Pre-Seed Round

    Both institutional and retail investors were able to participate via Daba’s novel unified investment platform to support Africa’s first AI operating system for FMCGs.

    Daba Finance, a startup that enables investing in Africa’s best private and public companies seamlessly, has participated in a recently closed pre-seed fundraising round by Senegal-based artificial intelligence (AI) startup Lengo. Both institutional and retail investors were able to participate via Daba’s novel unified investment platform.

    Daba was launched in 2021 with a simple mission—to democratize investing in Africa by providing a barrier-free way for investors (of every level) to access curated investment strategies and build wealth by investing in the African private and public capital markets, through its all-in-one platform.

    What is Lengo?

    Founded in 2021, Lengo is an AI platform that offers an extensive database and insights on consumer goods for companies in the Fast Moving Consumer Goods (FMCG) sector in Africa.

    Image credit: Lengo AI

    Lengo taps into the vast network of corner shops that account for 90% of purchases across the continent, operating as a software-as-a-service (SaaS) solution and combines the efforts of field agents known as Lengo Eagles and AI to deliver real-time product sales performance data, connecting retailers and FMCG companies.

    The startup currently provides insights on more than 2,000 products, has mapped close to 30,000 shops, and more than 25 CPG companies use its monthly platform to “stop guessing Africa” and know where to win on the continent.

    Why we backed Lengo

    Africa is expected to account for up to 40% of the human population by the end of the 21st century with the FMCG market positioned to emerge as its first globally relevant industrial sector.

    As the demand for packaged food, beverages, personal care products, and household items surges, multinational companies are expanding their presence and local players are emerging. But they need help with infrastructure limitations and a dearth of data on consumer preferences, market trends, and supply chain dynamics.

    Lengo solves the latter problem by leveraging AI and is poised to capture a major market share in an industry that accounted for two-thirds of Africa’s $1.4 trillion retail spending in 2016 and is expected to grow even further—driven by rising middle-class incomes and urbanization.

    Image credit: Lengo AI

    The founding team includes Max Smith (CEO), with extensive experience in sales and market research across Africa, Roger Xavier Macia (CCO), former CCO at Jumia in Senegal, and Ismaila Seck (CTO), a veteran of Senegal’s AI community with a PhD in machine and deep learning.

    “Daba is proud to partner with Lengo on further scaling its robust solution that caters to the crucial needs of the fast-growing consumer goods market,” said Boum III Jr., co-founder and CEO of Daba. “We are even more determined to assist a greater number of investors in supporting such companies and viable startups in overcoming obstacles to secure capital.”

    Other participating investors

    The pre-seed round was co-led by Ventures Platform and Acasia and also saw participation from other leading VCs in Africa including P1 Ventures, Launch Africa, Voltron Capital, Super Capital, and Atlantis Ventures.

    What next?

    With the pre-seed round closed, Lengo plans to use the new funding to develop the AI portion of its product to connect with stores at scale, improve user experience and real-time analytics on its platform for CPGs, and grow its coverage across several new cities in Africa.

    To drive this ambition, the startup plans to recruit more talent, with a priority on AI/software engineers and product managers ready to build in Africa.

    Don’t miss the opportunity to invest in Africa’s best public and private market opportunities. TAP HERE to DOWNLOAD the Daba application now.


    Disclaimer: All communications, documents, and communications provided by Daba, including but not limited to press releases, investment memos, reports, newsletters, and website content, are intended for informational purposes only. They do not constitute investment advice or an offer to buy or sell any financial instrument.

  • Daba Participates in BuuPass’ $1.3m Pre-seed Round

    Daba Participates in BuuPass’ $1.3m Pre-seed Round

    Congratulations to BuuPass – Bus, Train & Flight bookings on their fundraising round and recent successes. We are excited to have enabled institutional and individual investors to invest in the company’s journey.

    BuuPass is a B2B2C full-stack marketplace for sales and ticketing management for long-distance transport industry (bus, shuttle, train & flight) in the East African region.

    The Problem: Transport services in Africa are highly fragmented and undigitized.

    The Solution: A digital fullstack marketplace where transport operators can digitize their operations and increase sales via Buupass marketplace & partners and Travelers can search, compare and book their tickets.

    At Daba Finance, we have a strong focus on driving capital into companies that are creating positive change and driving innovation in their respective industries. With a $40B domestic travel and transport market in Africa and $24B spent on bus tickets in Sub Saharan Africa, BuuPass is well-positioned to make a significant impact on the transportation sector.

    Here are 5 reasons why investors liked BuuPass, why we listed the company and what made their capital raise a success:

    1️⃣ Strong Traction and First Mover Advantage : BuuPass is the first transport marketplace in East Africa with a 73% 5-year CAGR since inception; the company reached break-even in July 2021.

    2️⃣ Interoperability: BuuPass’s interoperability across multiple apps is a competitive moat; the integration of the M-PESA super app allows it to access over 500M+ mobile money users (potential customers)

    3️⃣ Experienced Team: Sonia Kabra and Wyclife Omondi are amazing. The team has solid experience from World Bank, Airtel, safari com, andela, and SWVL along with a street-smart attitude. The team equally has high quality advisors.

    4️⃣ Current Investors: Current investors in this round include Five35 Ventures , Founders Factory Africa, Changecom Capital, Google for Startups Black Founders Fund Program, Maxime Bayen, and Nairobi Business Angel Network. These investors have invested in notable companies such as Zazuu, Zuri Health, Shuttlers, Bitmama, Africa Foresight Group, ImaliPay among others.

    5️⃣ Social Impact: BuuPass is addressing a key challenge in the transportation system across East Africa as it is making commuting easier and more convenient for individuals.

    We look forward to following the growth and success of BuuPass.

    To find more about how Daba powers investing in Africa opportunities for individual and professional investors visit our webpage or connect with our team – https://bit.ly/dabawebsite

    Read Techcrunch article here https://tcrn.ch/3XwgcKg